Gideon Stijns
Coaching en Training
IN COMPANY
In-Company
Intervisie Teams - Training en Coaching Supervisie
Coaching en training binnen organisaties heeft altijd als onderliggend doel om de méns in die organisatie te ont-wikkelen, zodat vervolgens ook de organisatie zich kan verder ont-wikkelen. Het is echt nooit andersom...
Onderstaande 'problematiek' keert regelmatig terug
ons kersverse team is nog zoekende, we hebben behoefte aan wat ondersteuning om ons op weg te helpen
onderliggende spanning op de afdeling verlamt me om goed mijn werk te doen
net een organisatie gehad en nu 'werkt' het niet meer
het is lastig om samen te werken want we zijn zo anders
ik weet eigenlijk niet zo goed meer wat ik hier doe
ons team functioneert eigenlijk goed, maar het andere team/het management ...
ik heb een bepaalde visie voor mijn bedrijf, hoe krijg ik de rest mee?
Onderstaande thema's spelen keer op keer een cruciale rol
Leiderschap
- Is er een duidelijke visie en draagt mijn persoonlijke visie bij aan het geheel?
Authenticiteit
- Kan en durf ik helemaal mijzelf te zijn en in te zetten in mijn werk, team of afdeling?
Communicatie
- Hoe goed praat ik eigenlijk met mijn collega's en wat mag ik wel of niet zeggen?
Algemene werkwijze
Als coach zal ik je altijd uitnodigen jezelf bewuster te ervaren, persoonlijke en team- issues te vertalen in heldere doelstellingen en competenties. Samen de ijsberg in, waar botsen persoonlijkheden, waar zit de rek en de kracht? Dat betekent ook uitspreken waar het écht over gaat, met respect voor alle betrokkenen.
Ik gebruik tools en technieken vanuit de praktische psychologie van Jung, Systeemdenken, het systemische gedachtengoed en het lichaamsbewustzijn. Open geest, open hart en open wil.
Toegegeven, dit in de praktijk brengen kan soms allemaal best even ongemakkelijk zijn, maar het levert dan ook veel op.
Herkenbaar? In-company opdrachten zijn altijd maatwerk. Voor meer info neem even contact met me op.
Intervisie
Intervisie is een team-competentie die gaat over het bespreken van 'problemen' of 'onderstromen' die binnen het team spelen. Zie het als een regelmatig terugkerende onderhoudsbeurt om het team fris en enthousiast te houden. Er speelt namelijk altijd wel iets... Het vermogen om hier constructief mee om te gaan, maakt hét verschil of dit destructief wordt of een groeikans. Intervisie-begeleiding richt zich op het aanleren en/of verdiepen van de intervisie-skills van het team.
Training en Coaching van Teams
Goed functionerende teams vormen de motor van een organisatie. Een belangrijk aandeel hieraan leveren capabele en enthousiaste individuen die goed met elkaar samenwerken. Klinkt simpel en tegelijkertijd lijkt het vaak niet helemaal te lukken, want wat als bijvoorbeeld meningen verschillen of karakters botsen. Hoe ga je hier als team(-lid) mee om? En gaan we wel allemaal dezelfde kant op? Begeleiding van teams richt zich op het omgaan met de onderstroom, open-communicatie-skills en gedragen afspraken maken als team in de werk-context. Training kan hierbij ingebed worden als maatwerk om het leerproces te versnellen.
Supervisie
Individuen vormen de human resource van elke organisatie. Supervisie of 1 op 1 begeleiding helpt om het individu te versterken, zowel preventief als reactief. Zo wordt bijgedragen aan de realisatie van een van te voren vastgesteld doel. Centraal hierin staat niet alleen het ontwikkelen van specifieke persoonsgebonden competenties, maar ook het verhogen van efficiëntie en werkplezier.